ဘာကြောင့် ပျော့ညံ့မှုကို လိုက်သင့်တာလဲ။
မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း၊ ဖိုက်ဘာနှင့်ကေဘယ်လ်လုပ်ငန်းတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုပြင်းထန်လာကာ ထုတ်လုပ်မှုအဆုံးတွင် ကုန်ကျစရိတ်ပိုကောင်းအောင်ပြုလုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် စျေးကွက်အဆုံးတွင် ဝန်ဆောင်မှုအစပျိုးခြင်းဖြစ်စေ အမျိုးမျိုးသောထုတ်လုပ်သူများ၏လည်ပတ်မှုဖိအားသည် တိုးများလာသည်။ စျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားနိုင်ရန် ကုမ္ပဏီသည် စီမံခန့်ခွဲမှုပတ်ဝန်းကျင်ကို တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင် စဉ်ဆက်မပြတ် ရှာဖွေဖော်ထုတ်ကာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများ လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ကာ ပိတ်ဆို့မှုများကို ဖြတ်ကျော်ကာ ပိန်လှီသော ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ပေါ့ပါးသော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ သဘောတရားသည် ကုမ္ပဏီတွင် တဖြည်းဖြည်း အမြစ်တွယ်လာခဲ့သည်။
ငါတို့မှာ ဘာရှိလဲ။ပြီးပြီ။ထိုအကြောင်း?
2021 ခုနှစ်မှစ၍ ကုမ္ပဏီသည် မိတ်ဆွေများ၏ သင်ယူမှုနှင့် ဌာန၏ ပိန်ကြုံသော ပရောဂျက်အတွေ့အကြုံများမှတစ်ဆင့် ခေါင်းဆောင်များ၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုဖြင့် သက်ဆိုင်ရာ ပိန်ကြုံသော ပရောဂျက်မြှင့်တင်ရေး လုပ်ငန်းကို လွတ်လပ်စွာ ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။ သို့သော် စနစ်တကျ လမ်းညွှန်မှုနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ကိရိယာများ မရှိခြင်းကြောင့် အလုပ်မြှင့်တင်ရေး၏ အတိမ်အနက်နှင့် အကျယ်အဝန်းမှာ မလုံလောက်ဘဲ ကောင်းမွန်သော Self-Drive ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖွဲ့စည်းထားခြင်း မရှိပေ။
ငါတို့ကဘာလဲလုပ်နေတယ်။ထိုအကြောင်း?
ပေါ့ပါးသောပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းများကို ပိုမိုစနစ်တကျနှင့် ထိရောက်စွာဆောင်ရွက်နိုင်ရန်၊ ယခုလတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီအား လေ့ကျင့်လမ်းညွှန်ပေးရန် Appleway ၏ ပိန်ကြုံသောစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အား အထူးဖိတ်ကြားအပ်ပါသည်။
အစည်းအဝေးအစတွင် ကုမ္ပဏီ၏ လက်ထောက်အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhang Guangping က ဤပိန်ကြုံသောစီမံခန့်ခွဲမှုပရောဂျက်၏ နောက်ခံအကြောင်းကို မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ ပေါ့ပါးသောပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ခိုင်မာသောအခြေခံအုတ်မြစ်ကိုတည်ဆောက်ရန်နှင့် စျေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှုလိုအပ်ချက်များကို တက်ကြွစွာတုံ့ပြန်ရန်ဖြစ်သည်။ ဤပိန်သွယ်သောပရောဂျက်၏ပထမအဆင့်တွင် ကုမ္ပဏီ၏ ထိပ်တန်းဦးစားပေးထုတ်လုပ်ရေးလည်းဖြစ်သည်။ အမှိုက်ကို လျှော့ပါ။
နှလုံးသားမှ မှီခိုအားထားကာ၊ တွေးခေါ်မှုကိုပြောင်းလဲရန်၊ အဟောင်းနှင့်အသစ်၊ စိတ်ကူးသစ်များမိတ်ဆက်ခြင်း၊ ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံး၏လည်ပတ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို အဆက်မပြတ်တိုးတက်ကောင်းမွန်စေရန် ပိန်ပိန်ပါးပါးတွေးခေါ်မှုမုဒ်ဖြင့် စိတ်ကူးသစ်များမိတ်ဆက်ခြင်း။
ကျွန်တော်တို့ရဲ့ပန်းတိုင်ကဘာလဲ။
Lean ပရောဂျက်အဖွဲ့၏ခေါင်းဆောင် Yuan Ye သည် အစီအစဉ်ကိုရှင်းပြပြီး Nanjing Huaxin Fujikura ၏ Lean phase I ပရောဂျက်အတွက် သီးခြားအကောင်အထည်ဖော်မှုအစီအစဥ်ကို အပိုင်းငါးပိုင်းခွဲထားသည်- site 6S& အမြင်ဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှု၊ TPM ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လုံခြုံရေး၊ အဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှု၊ SMED နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ထားသည်။
ငါတို့ဘာလုပ်ဖို့လိုသလဲ။
Nanjing Huaxin Fujicang ၏ အထွေထွေမန်နေဂျာ Li Wei က ပေါ့ပါးသော အလုပ်အတွက် လိုအပ်ချက်ငါးခုကို တင်ပြခဲ့သည်။ အရင်ဆုံး ကိုယ့်သဘောထားကို မှန်ကန်အောင်လုပ်ပါ။ နှလုံးသားမှ ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ၊ ထည့်သွင်းပါ၊ အလုပ်ထဲသို့ မှီပါစို့၊ ပိန်သောစွမ်းအားကို ယုံကြည်ပါ၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို လက်ခံပါ။ ဒုတိယ၊ အခန်းကဏ္ဍပြောင်းပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ကို စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် အလုပ်သင် စိတ်ဓာတ်လုံးဝမရှိဘဲ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး အလုပ်လုပ်ပါ။ တတိယအချက်က အခက်အခဲတွေကို ခံနိုင်ရည်ရှိဖို့ လိုတယ်။ မည်သည့်ပြောင်းလဲမှုနှင့် တိုးတက်မှုမဆို ကျွန်ုပ်တို့အား သက်တောင့်သက်သာရပ်ဝန်းမှ ခေတ္တအနားယူစေမည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အသိအမှတ်ပြုမှုကို အခြေခံ၍ အခက်အခဲများကို ကျော်လွှားပြီး တိုးတက်မှုမှ အကျိုးကျေးဇူးများ ရရှိစေမည်ဖြစ်သည်။ စတုတ္ထ၊ ဇွဲရှိပါ။ အမှီအခိုကင်းသော အသွင်သဏ္ဍာန်ဖြင့် ပြောင်းလဲခြင်းကို မပြုပါနှင့်။ ပဉ္စမအချက်အနေဖြင့် အမှန်တရားကို ရှာဖွေပါ။ အမှန်အတိုင်းပြောပြီး အမှန်အတိုင်းလုပ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အန္တိမရည်မှန်းချက်မှာ Nanjing Huaxin Fujikura အထူးနယ်ပယ်အသီးသီးတွင် အထူးပြုဖြစ်လာစေရန် ကြိုးပမ်းရန်ဖြစ်သည်။
ထို့နောက် အထွေထွေမန်နေဂျာ Li Wei ၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် ပိန်ကြုံသောစီမံကိန်းစတင်ခြင်းအစည်းအဝေး၏ ကတိစကားနှင့် လက်မှတ် ရေးထိုးထားသည့် ကတိသစ္စာသည် ခိုင်ခံ့ခိုင်မာပြီး ဤပိန်ကြုံသောစီမံခန့်ခွဲမှုပရောဂျက်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် Nanjing Huaxin Rattan Warehouse ရှိ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအားလုံး၏ သန္နိဋ္ဌာန်နှင့် ယုံကြည်မှုကို အပြည့်အဝထင်ဟပ်စေသည်။
Lean စီမံခန့်ခွဲမှု ပရောဂျက် မိတ်ဆက်ပွဲ ညီလာခံ အောင်မြင်စွာ ပြီးဆုံးသွားပါပြီ၊ ၎င်းသည် Nanjing Huaxin Tengcang ကုမ္ပဏီ၏ ပိန်ကြုံသော စီမံခန့်ခွဲမှု ပရောဂျက်ကို စနစ်တကျ မြှင့်တင်ခြင်း၏ အစလည်း ဖြစ်သည်။ တိကျသောပရောဂျက်အဖွဲ့၏ ဆရာဆရာမများနှင့် ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ ပူးပေါင်းကြိုးပမ်းမှုအောက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပေါ့ပါးသော အယူအဆများကို ခွဲခြမ်းစိပ်ဖြာကာ ပိန်သောတွေးခေါ်မှုကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန်၊ ပိန်သောနည်းလမ်းများနှင့် ကိရိယာများကို လေ့ကျင့်ကာ၊ အရည်အသွေးနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်၊ စံချိန်စံညွှန်းများနှင့် တိကျစွာကိုက်ညီပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်နိုင်စွမ်းကို လှုံ့ဆော်ပေးမည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။ ပြီးရင် ကုမ္ပဏီရဲ့ အဓိက ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ပါ။
စာတိုက်အချိန်- မေ ၃၁-၂၀၂၄