NANJING WASIN FUJIKURA သည် "COVID-19 ကပ်ရောဂါ" ကိုကျော်ဖြတ်သည်- ကွင်းပိတ်ထုတ်လုပ်မှု

"အထူးစီးပွားရေးဇုန်ကို ချိတ်ပိတ်ခြင်းရဲ့ ပထမဆုံး နေထွက်ချိန်"
စက်ရုံ
2022 သည် Wasin Fujiura အတွက် စိန်ခေါ်မှုနှစ်ဖြစ်သည်။ ယခုနှစ်သြဂုတ်လမှအောက်တိုဘာလအထိ ပါဝါခွဲတမ်းခွဲဝေမှုနှင့် ကပ်ရောဂါအသစ်၏စိန်ခေါ်မှုနှစ်ရပ်ဖြင့်ရင်ဆိုင်နေရသော Wasin Fujiura ဝန်ထမ်းများအားလုံးသည် အခက်အခဲများကိုကျော်လွှားရန် အချင်းချင်းအားတက်သရော အားပေးခဲ့ကြပြီး နောက်ဆုံးတွင် "ထုတ်လုပ်မှုကို အနှောင့်အယှက်မရှိဘဲ ပါဝါခွဲတမ်းနှင့် ဝန်ထမ်းလျှော့ချခြင်းမရှိဘဲ ထုတ်လုပ်မှုလျှော့ချခြင်း" ၏ နှစ်ဆအောင်မြင်မှုကို ရရှိခဲ့သည်။
မတူညီသော အခန်းကဏ္ဍများတွင် တူညီသောတာဝန်ရှိသည်။
အောက်တိုဘာလ 25 ရက်နေ့တွင် နန်ကျင်းစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုခရိုင်တွင် COVID-19 ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ အစိုးရ၏ ကပ်ရောဂါတိုက်ဖျက်ရေးမူဝါဒနှင့် ပကတိအခြေအနေများနှင့် ပေါင်းစပ်ကာ Wasin Fujikura's Warehouse သည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းအစီအစဉ်များကို လျင်မြန်စွာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းတာဝန်များ စဉ်ဆက်မပြတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်နှင့် ထုတ်ကုန်များကို အချိန်မီပေးပို့နိုင်ရန်၊ ကုမ္ပဏီခေါင်းဆောင်များသည် optical fiber ထုတ်လုပ်မှု၏ အပိတ်ပုံစံကို ချက်ချင်းစတင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ Nanjing Economic Development Zone နှင့် ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုအပြည့်ဖြင့် ကုမ္ပဏီသည် မစ္စတာ Wei Li ကို ခေါင်းဆောင်အဖြစ်၊ မစ္စတာ Yang Yang မှ ဒုတိယခေါင်းဆောင်အဖြစ် ကပ်ရောဂါအတွက် အပိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကို ချက်ချင်းဖွဲ့စည်းခဲ့ပါသည်။ Wasin Fujikura သည် ပုံမှန်အပိတ်ကွင်းပိတ်ထုတ်လုပ်မှုကိုသေချာစေရန်အတွက် Wasin Fujikura ၊ Safety Support Team ၊ Production Support Team ၊ Equipment Support Team နှင့် Logistics Support Team တို့ကိုလည်း တည်ထောင်ခဲ့ပါသည်။
ဝန်ထမ်းများသည် ဤသတင်းကိုကြားရပြီး ထုတ်လုပ်မှုကာကွယ်ရေးတွင် ပါဝင်ရန် စေတနာ့ဝန်ထမ်းလုပ်ကြသည်။ ၎င်းတို့သည် မတူညီသော ဌာနများနှင့် သက်ဆိုင်ပြီး မတူညီသော ရာထူးများ ရှိသော်လည်း၊ ၎င်းတို့သည် မိဘများနှင့် သားသမီးများ ဖြစ်ကြသော်လည်း ယခုအချိန်တွင် ၎င်းတို့တွင် သာမန်အမည်ဖြစ်သည့် Wasin Fujiura ဖြစ်သည်။
အတူတူအလုပ်လုပ်ပြီး ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကို မျှဝေပါ။
အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ
ဝန်ထမ်းများ၏တက်ကြွသောကိုယ်ပိုင်အကြံပြုချက်တွင်၊ ထုတ်လုပ်မှုအတွက် အမှန်တကယ်လိုအပ်ချက်အရ Wasin Fujikura ၏ဂိုဒေါင်သည် စက်ရုံတွင် စစ်သည် ၉၂ ဦးကို စီစဉ်ပေးသည်။ နောက်ထပ်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် အိမ်မှအလုပ်လုပ်သော်လည်း ကွင်းပိတ်ထုတ်လုပ်မှုကို ဝန်ဆောင်မှုပေးရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပါပြီ။
ကွင်းပိတ်ထုတ်လုပ်ခြင်းဆိုင်ရာ အကြောင်းကြားစာကို လက်ခံရရှိပြီးနောက်၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး ပံ့ပိုးကူညီရေးအဖွဲ့သည် အစောပိုင်း ပြင်ဆင်မှုလုပ်ငန်းကို လျင်မြန်စွာ လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။
ယာယီရပ်ကွက်အသစ်
ပစ္စည်းများ ဖြန့်ချီရေး နေရာ
ပို့ဆောင်ခြင်း။
ဌာနဆိုင်ရာအားလုံး၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဖြင့် အလုပ်သမား ၁၀၀ နီးပါး၏ တစ်နေ့တာ လိုအပ်ချက်များကို နာရီပိုင်းအတွင်း စက်ရုံသို့ လွှဲပြောင်းပေးခဲ့ပြီး နေထိုင်သည့် ဝန်ထမ်းများ၏ နေအိမ်ကိုလည်း စီစဉ်ပေးခဲ့သည်။
အရသာရှိလှသော နေ့လယ်စာကို တည်ခင်းဧည့်ခံပါသည်။
နေ့လယ်စာ
နံနက်စာ အပိုပေးဆောင်ခြင်း။
မနက်စာ
ကုမ္ပဏီခေါင်းဆောင်များသည် သက်ဆိုင်ရာ အစိုးရဌာနများနှင့် အချိန်တိုင်း နီးကပ်စွာ အဆက်အသွယ် မပြတ်ရှိနေခြင်း၊ ပိတ်ကွင်းထုတ်လုပ်ခြင်း ကြေငြာခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို လိုအပ်သလို ပြီးမြောက်စေကာ ကြိုးဝိုင်းထုတ်လုပ်ခြင်း လုပ်ငန်းအားလုံးနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ပါသည်။ အောက်တိုဘာလ ၂၆ ရက်နေ့ ည ၈ နာရီမှစတင်၍ သက်ဆိုင်ရာအစိုးရဌာနများမှ ပြန်လည်သုံးသပ်စစ်ဆေးပြီး အတည်ပြုပြီးနောက် Wasin Fujikura Warehouse သည် ကွင်းပိတ်ထုတ်လုပ်မှုကို တရားဝင်ဝင်ရောက်ခဲ့ပါသည်။
စီစဉ်ထားသော အဝိုင်းပိတ်ထုတ်လုပ်မှုအချိန်သည် ၃ ရက်သာဖြစ်သော်လည်း၊ ပြင်းထန်သောကပ်ရောဂါအခြေအနေကြောင့်၊ ကွင်းပိတ်ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ကို တိုးချဲ့ရုံသာမက Qixia ခရိုင်တွင် လမ်းကြောင်းထိန်းချုပ်မှုကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ တိုးချဲ့ပိတ်ဆို့ချိန်နှင့် ပစ္စည်းများပြတ်လပ်မှု ရင်ဆိုင်နေရချိန်တွင် Wasin ၏ဝန်ထမ်းများသည် စမ်းသပ်မှုအသစ်တစ်ခုကို ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။ ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အကြံဉာဏ်ပေးခြင်းတွင် ကောင်းမွန်သော အလုပ်ကို မည်သို့လုပ်မည်နည်း။ ထုတ်လုပ်မှု ပစ္စည်းများ စက်ရုံသို့ အချိန်မီရောက်ရန် မည်သို့သေချာစေမည်နည်း။ ကွင်းပိတ်လူအင်အား ပြတ်လပ်မှုကို ဘယ်လိုဖြေရှင်းမလဲ။ ဤမေးခွန်းများကိုရင်ဆိုင်ရသောအခါ Wasin မှလူများသည်အပြန်အလှန်အကူအညီနှင့်လက်ချင်းချိတ်ခြင်း၏မှန်ကန်သောသဘောထားကိုပြသခဲ့သည်။ အပိတ်ခံထားရသော ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ရာထူးများကို မှီတွယ်ရန် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အဆင်မပြေမှုနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပူပန်မှုများကို ကျော်လွှားပြီး ဌာနအသီးသီးရှိ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ရာထူးနယ်နိမိတ်များကို ချိုးဖျက်ကာ ရှေ့တန်းသို့ ဝင်ရောက်ခဲ့ကြသည်။ ထုတ်လုပ်မှု ဝန်ထမ်းများသည် ကပ်ရောဂါ ကာကွယ်ရေး ဝန်ထမ်းများ၊ ပစ္စည်း ကိုင်တွယ်သည့် ပုဂ္ဂိုလ်များအဖြစ် လူ့ဇာတိခံယူကြသည်။ အရည်အသွေးစစ်ဆေးရေးဝန်ထမ်းများသည် ဂိုဒေါင်ဝန်ထမ်းများအဖြစ် လူ့ဇာတိခံယူကြသည်။ အပိတ်ကွင်းပြင်ပရှိ ခေါင်းဆောင်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် အပိတ်ကွင်းအတွင်းရှိ ဝန်ထမ်းများနှင့် ထုတ်လုပ်မှုအခြေအနေအပေါ် ပိုမိုစိုးရိမ်ကြပြီး ကြိုးဝိုင်းပိတ်အဖွဲ့၏ အလုပ်အဖွဲ့သည် မကြာခဏ ဆွေးနွေးပြောဆို သို့မဟုတ် ပေးပို့လေ့ရှိသည်။
စက်ကိရိယာများကို စနစ်တကျ စစ်ဆေးခြင်းများကို စနစ်တကျ ဆောင်ရွက်ပါသည်။
Induction မီးဖိုကို မှန်မှန်လည်ပတ်သည်။
ကြိုးဝိုင်းပိတ်ချိန်များ ဆက်တိုက်တိုးလာသည်နှင့်အမျှ၊ အဝိုင်းပိတ်စက်ဝိုင်းအတွင်းရှိ ဝန်ထမ်းများသည် တစ်ပတ်လျှင် နှစ်ဆိုင်းအလုပ်လုပ်ကြသည်။ ကွင်းပိတ်စက်ဝိုင်းအပြင်ဘက်ရှိဝန်ထမ်းများသည် wechat အဖွဲ့နှင့် ဖုန်းအဆက်အသွယ်မှတစ်ဆင့် ကွင်းဝန်ထမ်းများ၏ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို သိရှိကြပြီး ၎င်းတို့အားလုံးသည် လက်ရှိဝန်ထမ်းများကို အစားထိုးရန်အတွက် ကွင်းပိတ်စက်ဝိုင်းအတွင်းသို့ အမြန်ဆုံးဝင်ရောက်ရန်ဆန္ဒပြုခဲ့ကြသည်။
"ခေါင်းဆောင်ကြီး၊ ငါ ၃ ရက်ဆက်တိုက် အနှုတ်လက္ခဏာဆောင်တဲ့ နူကလိစ်အက်ဆစ် ဖြစ်သွားပြီ၊ မနက်ဖြန်ကျိန်းသေ အစိမ်းရောင်ကုဒ်ပြောင်းမယ်၊ မနက်ဖြန် ကုမ္ပဏီကို သွားလို့ရမလား"
"ခေါင်းဆောင်၊ မိသားစု စီစဉ်ပြီးပြီ၊ ငါ ကုမ္ပဏီကို သွားမလား"
"ခေါင်းဆောင်ကြီး၊ ကုမ္ပဏီကို ဘယ်နှစ်ရက်သွားရမလဲ"
ဒီလို နွေးထွေးတဲ့ စကားတွေကို နေ့တိုင်း ကြားနေရတယ်။ အလွှာများ၏ခွင့်ပြုချက်ရပြီးသောအခါ၊ ဒုတိယ echelon ၏ optical fiber ထုတ်လုပ်မှု၏ အထူးခွင့်ပြုချက်သည် အပိတ်ကြိုးလိုင်းသို့ ရောက်သွားတော့မည်၊ ၎င်းတို့တွင် ငယ်ရွယ်သော နည်းပညာဆိုင်ရာ ကျောရိုး Yan Rui၊ ပုံဆွဲနည်းပညာရှင် Li Hongjun၊ ပုံဆွဲ site ကြီးကြပ်ရေးမှူး Chen Menghu နှင့် အခြားသော ထူးချွန်သော စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ ပုဂ္ဂိုလ်များရှိသည်။ Chen Menghu အိမ်မှ မထွက်ခင် သူ့သမီးက "အဖေ၊ မင်းက ငါ့ရဲ့ နှလုံးသားကို နောက်ကြောင်းပြန်လှည့်တဲ့ သူရဲကောင်းပဲ!" မထွက်ခင်မှာ သမီးဖြစ်သူက ဖခင်ဖြစ်သူကို ချစ်ခင်စွာ ပွေ့ဖက်ခဲ့ပါတယ်။ ဟုတ်တယ်၊ ရှေ့တန်းမှာ ရပ်တည်နေတဲ့ ငါတို့ရဲ့ စစ်သည်တွေအားလုံးဟာ ကပ်ရောဂါကို တိုက်ဖျက်ရာမှာ နောက်ပြန်စစ်သည်တွေပါပဲ။
နေထိုင်သူဝန်ထမ်းများအားလုံးနှင့် Wasin Fujikura Warehouse ၏ ဆယ်ရက်ကျော်ဆက်တိုက် ကွင်းပိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့၏ မဆုတ်မနစ်ကြိုးပမ်းမှုများကြောင့် ကပ်ရောဂါတိုက်ဖျက်ရေးအတွက် ခက်ခက်ခဲခဲအနိုင်ရခဲ့သောရလဒ်များကို နောက်ဆုံးတွင် ရရှိခဲ့သည်- ပိတ်ချိန်အတွင်း ပိုးထည် 80W kmf ကျော်ကို ထုတ်လုပ်ခဲ့ပြီး ထုတ်ကုန်များကို အချိန်ဇယားအတိုင်း ပို့ဆောင်ခဲ့ပြီး စိန်ခေါ်မှုအခြေအနေအောက်တွင် အရည်အသွေးမြင့်သော ထုတ်ကုန်များကို ပေးပို့ခဲ့ပါသည်။
မြို့သည် နှေးကွေးပြီး ဗိုင်းရပ်စ်ခြေရာခံခြင်း အရှိန်မြှင့်လာသည်။ တိုတောင်းသော "အနားယူခြင်း" သည် ပိုမိုမြန်ဆန်သော "လုပ်ဆောင်ချက်" အတွက်ဖြစ်သည်။ ထုတ်လုပ်သူများ၊ ကျွန်ုပ်တို့အတွက်၊ ကပ်ရောဂါသည် ကြီးမားသော စမ်းသပ်မှုတစ်ခုကဲ့သို့ဖြစ်သည်။
"အထူးဇုံ" ကို တံဆိပ်ခတ်မထားသော၊ စစ်ပွဲ "ကပ်ရောဂါ" စစ်သည်များ ဘေးကင်းစွာ အိမ်ပြန်ပါ။
ကုမ္ပဏီဘတ်စ်ကား
"အာကာသ" နှင့် "အချိန်" ၏စမ်းသပ်မှုအောက်တွင် ရှေ့တန်းဝန်ထမ်းများနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအားလုံး၏ ပူးပေါင်းကြိုးပမ်းမှုများဖြင့် Wasin Fujikura Warehouse သည် သာလွန်အာဏာပိုင်များ၏ မူဝါဒများနှင့် အစီအမံများဖြင့် တက်ကြွစွာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ကာ သည်းမခံနိုင်သော သတ္တိရှိမှု၊ မကြုံစဖူးတာဝန်ယူမှုနှင့် မခံမရပ်နိုင်သော နှစ်အလိုက် ဇွဲလုံ့လဖြင့် ကပ်ရောဂါကာကွယ်ရေးနှင့် ထုတ်လုပ်မှုကို တွန်းလှန်တိုက်ခိုက်ခြင်းကို ပြတ်ပြတ်သားသားအနိုင်ယူပါ။
COVID-19 လွန်ခေတ်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် နောက်ထပ်စစ်ဆေးမှုများကို ဖြတ်သန်းရမည်ဖြစ်သည်။
ဤစုပေါင်းတုံ့ပြန်မှုသည် အတွေ့အကြုံတစ်ခုအဖြစ် မှတ်ယူလိုသည်၊ အတွေ့အကြုံကို နိဂုံးချုပ်ရန်၊ ချို့ယွင်းချက်များကို ရှာဖွေခြင်း၊ တိုးတက်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လိုအပ်သော သင်တန်းဖြစ်သည်။ ကပ်ရောဂါလွန်ခေတ်တွင်၊ အနည်းဆုံးကုန်ကျစရိတ်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်များဖြင့် အများဆုံးထွက်ရှိနိုင်ပုံကို သုတေသနခေါင်းစဉ်ဖြစ်သင့်ပြီး တုံ့ပြန်မှုအစီအစဥ်များကို ပုံမှန်ဖွဲ့စည်းကာ အဖွဲ့အစည်းအလိုက်၊ မကြာခဏအသုံးပြုပြီး အဆက်မပြတ် မွမ်းမံပြင်ဆင်ကာ အဆက်မပြတ် မြှင့်တင်သင့်သည်။


စာတိုက်အချိန်- Jan-29-2023